1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;
2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;
3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;
5.负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;
8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;
9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
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